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Digitale Geschäftsprozesse
in Ihrem S/4HANA über KI-Elemente
aktualisieren, pflegen und weiterentwickeln.
Unmöglich? Schon möglich, aber wie?

Transport Impact Analyse:
Prozesssicherheit, Datenkonsistenz, Hochverfügbarkeit und Informationssicherheit für Ihre  SAP Systeme!

Überprüfte Transportaufträge
pro Jahr
0
Gefundene Fehler
pro Jahr
0
Eingesparte Personentage*
pro Jahr
0
Eingesparte Korrekturkosten* €
pro Jahr
0
* Annahme: Je Transportkorrektur etwa 0,5 PT Zeitaufwand, je PT 800€ Tagessatz
„...darüber hinaus hatten Kunden SAP Stillstände, die zum Produktionsausfall geführt haben: Schaden ca. 14 Mio € pro Tag. Andere Kunden mussten Rollouts stoppen und zurücksetzen. Nach der Korrektur mussten Rollouts noch einmal aufgesetzt werden: erhebliche Kosten. Wie reagieren SIE auf solche realen Szenarien ohne unser TIA, und wie erklären Sie die mangelnde Risikovorsorge Ihrem Vorstand?“
Thomas FirnkornGeschäftsführender Gesellschafter
Thomas Firnkorn

Mit jedem Change, mit jedem Transport ist auch ein gewisses Risiko verbunden.

Anwender treiben vor allem folgende Gedanken zu TIA:

  • SAP-Objekte und -Datensätze bei Einführung neuer SAP-Applikationen sicher transportieren
  • Nie wieder SAP-bedingte Produktions-, Vertriebs- oder Logistikausfälle hinnehmen müssen
  • Compliance-bedingte SAP-Probleme ausschließen

Das alles und vieles mehr ermöglicht Ihnen unsere TIA-Hauptanwendung U:R4-TIA – Transport Impact Analyse.

Entdecken SIe

Ihre Vorteile

  • Security, Governance & Compliance
  • Changes der Geschäftsprozesse sicher ändern und betreiben
  • Hochverfügbarkeit: SAP-Ausfallrisiko mindern
  • Datenmanipulation in SAP-Applikationen verhindern
  • Gesichertes SAP Change Management umsetzen

Entdecken Sie unsere

Alleinstellungsmerkmale

  • Die einzige Lösung, die Prüfungen und Analysen auf Versionsebene auch für bereits freigegebene Transportaufträge durchführen kann
  • Systemübergreifende Prüfungen, um proaktiv Fehler bei Übertragung von Daten und Objekten innerhalb von SAP nahezu auszuschließen
  • Prüfungen im Kontext von verschiedenen Versionen

Was gewinnen Sie und Ihre Kolleginnen und Kollegen durch TIA?

Vor allem: Qualität und Zeit in Zeiten stressiger Transporte.

IT-/SAP Verantwortliche

Kostensenkungen im Rahmen des SAP Change Management durch Vermeidung direkter und indirekter Kosten um bis zu 90% durch die Qualitätssteigerung auf bis zu 99,9%. Dadurch bessere Planbarkeit und Zuverlässigkeit

Change Manager / Change Management Organisation

Verwendungs-Impacts, Element-Impacts, Impacts durch Überholer, Impacts durch Überschreiber, Impacts aufgrund kritischer Objekte, Impacts aufgrund gefährlicher Objekte, Sicherheitslücken, Impacts aufgrund von transportierten Objekten aus kritischen Prozessen.

SAP Admins

Entspannteres Arbeiten im SAP System, auch unter schärfsten Bedingungen, DevOps im Backend

Fachbereiche und Industries

Verlässliche Zeitpläne und zuverlässige Funktion des SAP Produktivsystems, Time-to-market, schnellere Umsetzung von Changes in Geschäftsprozessen

SAP Developer

Weniger Hot Fixes, weniger Nottransporte, geringerer QA-Aufwand, weniger Kundenbeschwerden, höhere Qualität, DevOps im Backend
Erfahren Sie mehr

Sonst noch etwas?
Eine ganze Menge.

Neben der Transport Impact Analyse mit TIA greifen wir Ihnen auch in vielen anderen Bereichen mit Werkzeugen und Erfahrung unter die Arme:

01

Housekeeping vor der Migration

Positiv- und Negativlisten mit U:R4-LS (Listener) und U:R4-CU (CleanUp).
Was soll in der Umstellungen mitgenommen werden, was bleibt außen vor?

02

Umorganisation von Namensräumen

Mit U:R4-REF ziehen Sie Ihre Systemelemente und 
Programme in andere Namensräume um.

Damit neue Strukturen Einzug halten können.

03

Synchronisation mehrerer Betriebslinien

U:R4-Synch sorgt dafür, dass Systeme unterschiedlicher Linien gleichgehalten werden.
Entwicklungs- und Testsysteme synchron zu halten wird zum Kinderspiel.

04

Wenn SE30 und SAT zu viel liefern

Mit U:R4-MT erhalten Sie leicht interpretierbare Modification Traces.
Behalten Sie den Überblick, analysieren Sie zielgerichtet.

05

Geschäftsprozesse analysieren

U:R4-TIA-PA – der Zusatz PA steht für Prozessanalyse im Changemanagement.
Ihr Überblick, welche Prozesse und Objekte durch spezifische Transporte betroffen sind.

Vertrauen Sie denen, die

uns vertrauen

Im hochkomplexen und hochkritischen Umfeld der Pharmaindustrie gelten die strengen Vorschriften der FDA (Federal Drug Administration). Für den SAP Betrieb sind im hybriden Ansatz sowohl ein Fremdbetreiber wie die eigene Betriebsmannschaft verantwortlich. In diesem komplexen Zusammenhang hat TIA das Changemanagement weitgehend automatisiert.
Seitdem können manuelle Prüfaufwände weitestgehend ersetzt werden.
PHARMAHERSTELLER
IT Betriebsprozesse in der Medizintechnik Branche erfordern sehr hohe Qualität, Nachhaltigkeit und Hochverfügbarkeit. Insbesondere in Rollouts wirkten sich Fehler gravierend aus.
Heute ist das Changemanagement mit Solution Manager und Transport Impact Analyse zur Routine geworden.
MEDIZINTECHNIKHERSTELLER
Die Professionalisierung des Changemanagement mit U:R4-TIA und die Systembereinigung mit Hilfe U:R4-LS und U:R4-CU (Listener und Clean-up) hat die Systemprozesse im SAP-Betrieb automatisiert. Transportbezogene Fehler und Ausfälle gehören seitdem der Vergangenheit an
SPORTARTIKELHERSTELLER
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